Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả

Phong cách quản lý "giao khoán" đang trở thành xu hướng phổ biến hiện nay. Theo cách này, người quản lý chỉ can thiệp khi nhân viên có sai sót, trong khi đó, họ tập trung vào kết quả công việc. Tuy nhiên, phong cách này thường để nhân viên với mớ công việc ngổn ngang và không có sự hướng dẫn. Đây là lúc nghệ thuật uỷ quyền được áp dụng vào trong quản lý để giúp cho công việc được thực hiện hiệu quả hơn. Nghệ thuật uỷ quyền là một phương pháp quản lý tập trung vào việc giao nhiệm vụ cho nhân viên, đồng thời cung cấp sự hỗ trợ và hướng dẫn để đảm bảo họ có thể hoàn thành tốt công việc của mình. Người quản lý sẽ không chỉ can thiệp khi có sai sót, mà còn có thể giúp đỡ nhân viên trong quá trình thực hiện và cung cấp feedback để nâng cao chất lượng công việc. Phương pháp này sẽ giúp cho nhân viên cảm thấy được sự quan tâm từ người quản lý và có thêm động lực để thực hiện công việc tốt hơn. Ngoài ra, việc sử dụng nghệ thuật uỷ quyền trong quản lý còn giúp tạo ra không khí làm việc tích cực hơn, giúp tăng sự hài lòng và đóng góp vào sự phát triển của công ty. Vì vậy, để đạt được hiệu quả cao trong quản lý, người quản lý cần sử dụng nghệ thuật uỷ quyền để giúp nhân viên hoàn thành công việc một cách hiệu quả và đạt được các mục tiêu đề ra. Chỉ khi có tinh thần đồng đội và sự hợp tác giữa nhà quản lý và nhân viên, công việc mới được thực hiện tốt nhất.